9月份以來，綜合管理黨支部結合集團公司“三四六八” 戰略定位、業務布局和重點任務的重要戰略部署，以黨建為引領，以優化為引擎，多項舉措齊頭并進，為全所科研生產提供優質服務。

　　開設膠裝文印室

　　為滿足各科研單位項目申報復印裝訂需求，綜合管理部開設了膠裝文印室，配備高速自動復印機、全自動無線膠裝機、電動數控切紙機、A3彩色打印機和高速掃描儀，形成了復印膠裝流水線，大大提高了工作效率，節約了人工成本。

　　合同實現電子歸檔

　　十三所檔案室的升級改造提高了安全保密的檔案移交、保管及閱覽環境。運用現代化管理手段，保證檔案安全，控制查借閱檔案的范圍，設計合理的利用流程，大大提高檔案檢索和利用效率。同時將合同管理納入檔案的集中統一管理，通過綜合辦公平臺完成全所合同的簽審及歸檔，逐步完成歷史合同的歸檔工作，實現合同的電子信息化管理。

　　所區大門安裝測溫裝置

　　新冠疫情呈現常態化趨勢，防控壓力持續增大。綜合管理部在所黨委的堅強領導下，配合有關部門積極制定防控措施，監督職工做好個人防護，積極做好入所人員的管理工作。在所區南門、北門安裝了三臺人臉自動識別測溫裝置，測溫速度快、誤差小，大大提高了職工入所速度，同時也減輕了警衛人員的工作強度。

　　安裝辦公樓標識牌

　　在集團公司企業文化基礎上，根據十三所實際情況，制作安裝了科室牌、門牌和樓層導視牌，在標示辦公位置的同時更好地展示了全所形象和企業文化。

　　在即將迎來最后決戰沖刺三十天的關鍵時刻，綜合管理部全體員工勠力同心、不畏艱難，為全所科研生產做好服務工作，圓滿完成2021年各項工作任務。